Прозорлив Мисли

В перспектива

Аз бях дълго ухапан езика ми, когато виждам предприемачи да възложи написването на бизнес план, защото те говорят с (посочва се в зависимост от случая) на VCS, банката, на други инвеститори в две седмици, но не повече. Имам някои неща, които трябва да сляза гърдите ми. Този документ - бизнес план - е мнението на пътна карта за бъдещото им поминък, а те напускат своето развитие на някой друг? Не само това, но тъй като този бизнес, който се предполага, имат намерение да създадат в обозримо бъдеще, те са само две седмици за разпределяне на усилията. За мен това е рецепта за бедствие. Както Тим Бери sagely точки в своя блог , по същата тема, ако ще да има някой друг напишете своя бизнес план, как ще отговорите на следните въпроси:

• Ако искате да получите тялото си във форма, ще ви наемат някой друг да се хранят по-добре и физически упражнения редовно?
• Как ще се почувствате, за изпращане на някой друг към лекар, за да се проверява вашето здраве?
• Какво мислите за предварително опаковани ваканция?
• Какво ще кажете на Вашия писател призрак? Колко време ще е това да приемете? Бихте ли вид, че, може би? Може ли да го направят в YouTube?
• Как ще се занимават с въпроси, които идват, след като планът бъде направено?
• Колко добре ще еднократно план документ направя?
• Какво ще направите, за ревизии по-късно? Можете просто да приеме план направено само веднъж, и никога не се преразгледа?
• Колко време ще ви оценка е средната трайност на писмено бизнес плана, преди да го моли за ревизии?
• Какво бихте направили за редовен преглед и ревизиране на бизнес план, че някои извън писател бизнес план е написал?
• Как бихте се екип от хора, ангажирани с бизнес план, че един външен човек пише?

Той си получава точка намира добре. Повечето автори бизнес план аз виждам използват общ подход. Те трябва да, с оглед на обема им се изпомпва, бизнес планове са им commity. Но съм сигурен, ако ви помоля най-предприемачите, че техните нови бизнес е уникален, те ще казват "да". Нейната има особености, основни компетенции, предизвикателствата, пред които ще диференцира тази фирма от конкуренцията, не смесвам инча Не е ли това, което инвеститорите искат да разберат? Дали някой отвън, възложени писател ще разбере, ако не можете да изразите себе си тези отговори.

Има един писател възложени на външни изпълнители ще разберете:

• нюансите на парични потоци към вашия бранш?
• на специфичните рискове?
• вида на хората, които трябва да се въвеждат на борда и кога?
• какво differentations вашия продукт / услуги от останалите и как?
• възможностите и времето?
• , които са конкуренция, заместители и комплименти?
• Кой е основният клиент / клиент, средно, и защо?
• Каква е маркетингов план - как ще си намериш клиенти, растат?

Целият процес на разработване на бизнес план, не може и не трябва да се обработва вън. Питам и отговор на тези трудни въпроси, които са наложителни за развитието на добър бизнес план, са от критично значение за успеха на бизнеса. Като не някой в компанията запазват тази информация просто не е разумно. Разбира се някои от това ще бъде отразено в документа, но процесът, защо някои селекции са създадени и защо някои от тях бяха изхвърлени се губи! Тази стъпка в развитието на силна компания е много важно и преки пътища просто не работят. Когато ръководството разбира посока и предизвикателствата, които едно дружество лица реагират по-разумно към бедствие, а също и по-добро състояние да обхване възможности.

Внасяне на външна експертна оценка може да има смисъл, те могат обективно да поиска от критични въпроса първата предприемачите време лицето, намери пропуски в познанията, които трябва да се адрес, предлага предложения за ресурси, но просто не ги хвърлят ключовете на нов автомобил. Моята препоръка, първо пиша, или да се опитвате да пишете, като голяма част от бизнес плана за себе си. Или, ако смятате, че има нужда от помощ от самото начало да наемете някой да ви помогне да проучи въпроса, но не го флага на разстояние до тях. Ценни знания ще бъдат загубени, и това е единственият път в този процес, където можете да strategize и изменението на направлението на монета преди ресурси са инвестициите. процеса на изготвяне на добър бизнес план наистина помага пуснати всички парчета от пъзела, на парчета, които не се вместват се открояват и всяка сума от чукане няма да ги направят годни, но след това е по-лесно да определят какви нужди да се работи следваща. Един добър консултант трябва да придадат знания - те ще улесни и треньор, така че заедно със солидна план ви излезе по-силна от преди.