Penseu Sagaz

De cara al futur

Durant molt de temps he mossegat la llengua quan veig als empresaris l'externalització de la redacció del seu pla de negoci perquè estan parlant amb (inseriu si és el cas) els capitalistes de risc, el banc, altres inversors en dues setmanes, però no més. Tinc algunes coses que he de desfogar. Aquest document - un pla de negoci - se suposa que el full de ruta per al seu manteniment en el futur, i estan deixant el seu desenvolupament a una altra persona? No només això, però donat que aquest negoci, que presumiblement, tenen la intenció de tenir en el futur previsible, no són més que l'assignació de dues setmanes per l'esforç. Per a mi això és una recepta per al desastre. Com Tim Berry sàviament assenyala en el seu bloc , sobre el mateix tema, si vostè va a tenir algú que escrigui el seu pla de negocis, com respondre a les preguntes següents:

• Si vols aconseguir el teu cos en forma, que vostè contracta algú més per menjar millor i fer exercici amb regularitat?
• Com es sentiria sobre enviar a una altra persona al metge per a ser examinat per determinar la seva salut?
• Com et sents sobre vacances envasat?
• Què li diries a la seva escriptor fantasma? Quant de temps prendria? Podria tipus que fos, potser? Podria fer-ho a YouTube?
• Com va a lluitar amb les preguntes que sorgeixen, després que el pla està fet?
• Quant bé es un document del pla d'una sola vegada a fer?
• Què faràs pel que fa a les revisions més tard? Vostè acaba d'acceptar un pla fet una vegada, i revisar mai?
• Quant de temps s'estima vostè és la vida útil mitjana d'un pla de negocis escrit, abans que es demana per a les revisions?
• Què fer al respecte, revisant periòdicament i revisar un pla de negocis que algun escriptor de plans de negocis fora havia escrit?
• Com aconseguir un equip de persones compromeses amb un pla de negoci que una persona aliena escriure?

Es pren el seu punt a través bé. La majoria dels escriptors pla de negocis que he veure l'ús d'un enfocament genèric. Han de fer-ho, donat el volum que la bomba fora, plans de negocis són els seus commity. Però aposto a que si vostè li pregunta majoria dels empresaris, si el seu negoci és únic, es diria que sí. La seva aconseguit característiques especials, competències bàsiques, els desafiaments que diferencia aquesta empresa de la competència, no barreja polz No és això el que els inversors volen entendre? És algú de fora, l'escriptor subcontractades va a entendre, si no pot articular aquestes respostes vostè mateix.

És un escriptor subcontractades va a entendre:

• els matisos de liquiditat per la seva indústria?
• els riscos específics de la indústria que participen?
• el tipus de gent que ha de portar a bord i quan?
• el differentations seu producte / servei dels altres i com?
• les oportunitats i l'oportunitat?
• que són els de la competència, els suplents, i es complementa amb el?
• qui és el principal client / client, secundària, i per què?
• Quin és el pla de màrqueting - com vas a aconseguir que els clients, créixer?

Tot el procés de desenvolupar un pla de negocis no poden ni han de ser cultivades a terme. Preguntar i respondre a aquestes preguntes difícils que són imprescindibles per al desenvolupament d'un bon pla de negocis, són fonamentals per l'èxit del negoci. En no haver algú en la companyia retenir aquesta informació simplement no és prudent. És clar que alguna cosa d'això es va a capturar en el document, però el procés de per què algunes seleccions es van fer i per què alguns es van descartar es perd! Aquest pas en el desenvolupament d'una companyia forta i és crítica i dreceres no funcionen. Quan el lideratge comprèn la direcció i els desafiaments que enfronta una empresa que reaccionen de forma més intel ligent a l'adversitat i també són més capaços d'aprofitar les oportunitats.

El recurs a experts externs pot té sentit, que objectivament poden fer les preguntes crítiques empresaris per primera vegada la cara, trobar les llacunes en els coneixements que cal abordar, oferir suggeriments per als recursos, sinó simplement no els llencis les claus del cotxe nou. El meu consell, primer escric, o intent d'escriure, com a gran part del mateix pla de negocis. O si vostè sent que necessita ajuda des del principi contractar algú per ajudar a explorar les qüestions, però no l'elevació davant seu. coneixements molt valuosos es van perdre, i es tracta de l'única vegada en aquest procés on es poden establir estratègies i canviar de direcció en una moneda de deu centaus abans que els recursos s'han d'inversió. el procés d'escriure un bon pla de negoci realment ajuda a posar totes les peces del trencaclosques, les peces que no encaixen a destacar i qualsevol quantitat de cops no va a fer-los aptes, però després és més fàcil identificar què és necessari que s'han d'abordar al costat. Un bon consultor ha d'impartir coneixements - que facilitaran i l'entrenador, de manera que juntament amb un pla sòlid que surt més forta que abans.