Sagacious Think

Blick nach vorn

Ich habe lange mir die Zunge gebissen, als ich das Outsourcing der Unternehmer schriftlich ihre Business-Plan sehen, weil sie mit (gegebenenfalls) die VCs, die Bank, weitere Investoren in zwei Wochen gesprochen werden, aber nicht mehr. Ich habe einige Dinge, die ich aussteigen muss meiner Brust. Dieses Dokument - einen Businessplan - angeblich ist der Fahrplan für ihre zukünftige Existenz, und sie verlassen ihre Entwicklung an jemand anderen? Nicht nur das, aber in Anbetracht, dass dieses Geschäft, die vermutlich wollen sie für die absehbare Zukunft haben, sie sind nur die Zuweisung von zwei Wochen für die Mühe. Für mich ist das ein Rezept für eine Katastrophe. Als Tim Berry weise weist in seinem Blog , auf dem gleichen Thema, wenn Sie planen, gehen Geschäft zu haben jemand anderes schreiben Sie, wie würden Sie die folgenden Fragen beantworten:

• Wenn Sie wollen Ihren Körper in Form zu kommen, würden Sie mieten jemand anders, besser zu essen und regelmäßig Sport treiben?
• Wie würden Sie sich fühlen, über das Senden von jemand anderem an den Arzt zu prüfen, um Ihre Gesundheit zu bestimmen?
• Wie denkst du über abgepackte Ferien?
• Was würden Sie sagen, Ihr Ghostwriter? Wie lange würde das dauern Sie? Könnten Sie sich, dass Typ, vielleicht? Könntest du es in YouTube?
• Wie werden Sie mit Fragen, die sich befassen, nachdem der Plan fertig ist?
• Wie viel gutem Willen eine einmalige Plan Dokument tun?
• Was werden Sie tun über Revisionen später? Will man einfach akzeptieren, wenn ein Plan gemacht, und nie zu überarbeiten?
• Wie lange würden Sie schätzen, ist die durchschnittliche Haltbarkeit eines schriftlichen Geschäftsplans, bevor es für Revisionen bittet?
• Was würden Sie tun, über eine regelmäßige Überprüfung und Überarbeitung eines Businessplans, dass einige Schriftsteller außerhalb Businessplan geschrieben hatte?
• Wie würden Sie ein Team von Leuten begangen, um einen Business-Plan, dass ein Außenseiter schrieb?

Er bekommt seinen Punkt ganz gut. Die meisten Business-Plan Schriftsteller Ich habe siehe Verwendung eines generischen Ansatz. Sie müssen angesichts der Menge sie pumpen, sind ihre Businesspläne commity. Aber ich wette, wenn Sie die meisten Unternehmer, wenn ihre neue Unternehmen ist einzigartig fragen, sie würde sagen, ja. Seine besonderen Eigenschaften habe, Kernkompetenzen, Herausforderungen, dass dieses Unternehmen von der Konkurrenz zu differenzieren, nicht eingeloggt Mischung ist nicht das, was die Investoren wollen verstehen? Ist jemand von außen, die ausgelagerten Schriftsteller geht, zu verstehen, wenn Sie sich nicht artikulieren können Sie sich die Antworten.

Ist eine ausgelagerte Schriftsteller geht, zu verstehen:

• die Nuancen der Cashflow für Ihre Branche?
• die branchenspezifischen Risiken?
• die Art der Menschen, die Sie brauchen, um an Bord bringen und wann?
• Welche Differenzierungen zu Ihren Produkten / Dienstleistungen aus dem Rest und wie?
• die Chancen und Timing?
• der den Wettbewerb, der Ersatzbank, und die Komplimente sind?
• Wer ist die primäre Kunde / Client-, Sekundar-, und warum?
• Was ist der Marketing-Plan - Wie wollen Sie bekommen die Kunden, zu wachsen?

Der gesamte Prozess der Entwicklung eines Businessplans kann es nicht und sollte nicht bebaut werden können. Stellen und Beantworten dieser schwierigen Fragen, die zwingend erforderlich sind, um die Entwicklung eines guten Business-Plan, sind entscheidend für den Erfolg des Unternehmens. Dass jemand nicht in das Unternehmen diese Informationen zu speichern ist einfach nicht klug. Sicher, einiges davon wird in das Dokument aufgenommen werden, aber der Prozess, warum bestimmte Auswahl getroffen wurden und warum einige wurden verworfen ist verloren! Dieser Schritt in der Entwicklung eines starken Unternehmens ist kritisch und short cuts funktionieren einfach nicht. Wenn Führung versteht die Richtung und die Herausforderungen, die ein Unternehmen steht sie mehr intelligent reagieren Widrigkeiten und sind auch besser in der Lage, Chancen zu nutzen.

Bringing Externe Fachleute können sinnvoll, sie können objektiv fragen, die kritischen Fragen erstmals Unternehmer Gesicht, der Suche nach den Lücken in den Kenntnissen, die Adresse haben, bieten Anregungen für Ressourcen, sondern nur nicht, werfen sie die Schlüssel für das neue Auto. Meine Empfehlung, zunächst zu schreiben, oder versuchen zu schreiben, wie viel von der Business-Plan selbst. Oder wenn Sie denken, Sie brauchen Hilfe von Anfang mieten jemand zu helfen, erkunden Sie die Fragen, aber nicht hissen sie ab, um sie. Wertvolles Wissen geht verloren, und das ist ungefähr das einzige Mal in diesem Prozess, wo Sie strategize und die Richtung wechseln kann auf einen Groschen, bevor alle Ressourcen haben Investitionen worden. den Prozess des Schreibens ein guter Businessplan hilft wirklich alle Teile des Puzzles zusammen, die Stücke, die nicht passen abheben und jede Menge gehämmert wird nicht um sie fit, aber dann ist es leichter zu identifizieren, was braucht zum nächsten Angriff genommen werden. Ein guter Berater sollte Wissen vermitteln - sie erleichtert und Trainer, so zusammen mit einem soliden Plan kommen Sie heraus stärker als zuvor.