Riskikartlikkus ja õppetunnid
Ma kasvasin üles Midwest, keeristorm maa ja me alati olnud plaan, koolis me koolitatud optimaalsema saalis moel eemaldumist aknad ja teha endale võimalikult väike. Kodus me teadsime, kus küünlad, avarii-energiavaru hoiti ja ohutum tuba majast. Asukoht Midwest arvasime scariest koht USAsse elama nii loodusõnnetuste oli California koos maavärinate ja tulekahjud. Nüüd, kui ma elan Californias, minu arvates on irooniline, et enamik inimesi siin tundu, et leida Tornados kohta Midwest ja orkaanid on East Coast rohkem hirmutav. Hoolimata riski, kõik need kriis on üks ühine joon, kui need juhtuvad neid saab katastroofiline, kuid hea ettevalmistuse tärganud parandada tulemusi. Üks esimesi asju tegin, kui ma kolis San Francisco oli laos tarvikud, koostab hädaolukorra lahendamise komplektid, ja koguda kogu vajalik teave suudaksime vajadusele, kuid ei pruugi leida. Kuigi see ei ole täiuslik, ma paremini magada öösel, mu kingad ja taskulamp minu voodi.
Ma ei unusta kunagi alguses oma karjääri kallal kiudoptilise võrgu ehitada projekti Iowa. See suvi kogesime paduvihmad ja üleujutused on küsimus kogu riigile. Meie ladu asukoht asus umbes veerand miil alates jõe ja teades võimaliku üleujutuse, meil oli teinud ettevalmistused kohaliku kaubaveo äriühingut valvekorras peaks jõe algus harja. See algas tõus, me kutsusime autojuhid ja meie $ 10M laoseisu viidi ohutuse, ja mitte kunagi liiga vara. Mul oli keegi vaatetorn vaadates jõe nii et ta võiks tulla näitama, kui see kandus poolele. Way liiga lähedal minu arvates, kuid meil oli teinud ettevalmistused et suudaksime liikuda veokid iganes võiks päästa, kuid meil oli plaan, see ei olnud parim, kuid meil oli kord, et ühe kõne me oli aidata meil vaja. Enamik väikeste ettevõtete ning julgen soovitada suuremad, ei ole mingit situatsioonplaanid. Nad ei taha uurida, mis võib juhtuda. Probleem on selles, et ta ei pea olema need tragöödia orkaan või maa värisema, et viia firma oma põlvi, kuid tulekahju hoone surma peamine, varastatud arvuti.
Töö rajatised pool telekommunikatsiooni, ma pidevalt uurinud "Mis IFS" nagu meie kliendi poolel lepingute tagatud koondamise minimaalse teenuse häireteta. Selleks, et tagada teenuse tase oli meil seadmete ja varuosade strateegiliselt paigutatud ümber võrk ja honorar töövõtulepinguga, et võidakse nõuda. Mõeldes läbi what-investeerimisfondid on võimas kasutamise ja võib isegi kaasa tuua viise täiustatud protsesside läheb edasi.
IT-tööstuses oli just ärkama kõne paar nädalat tagasi Seattle'is kui tulekahju võttis ette mitu saiti, ja lahkus palju neid munaga oma nägu. Üks CTO õppis õppetund sarnane juhtum vääris aastal ja oli disater taastamiskava valmis rakendama, mis sisaldas võttes koondatud süsteemid. Erinevused rääkisid, siin on PR sõnum ettevõte ei olnud valmis:
Bing Travel: "Tulekahju juures Fisher Plaza kesklinnas Seattle vahetult pärast keskööd reede hommikul. Puhutud trafo koputasin välja võimsus kogu hoone, mis on koduks Bing Travel servereid. Me raske töö, et taastada teenuse pärast selle ootamatu sündmus. "
Vahendeid otstarbekalt kavandades, see ei saa kunagi "ootamatu sündmus."
Sest tükk meeles saavutada planeerimist ja teades, et enamus konkurentsi ei teinud situatsiooniplaneerimine tegemise sa vaatad tõesti väga hea.
