Tark mõtle

eesolevaid

Olen kaua hammustanud oma keele, kui ma näen ettevõtjate allhanked kirjalikult oma äriplaani, sest nad räägivad (märkida vastavalt) VCS, pank, teised investorid kahe nädala jooksul, kuid mitte enam. Mul on mõned asjad ma pean maha minema mu rindu. See dokument - äriplaan - väidetavalt Teedekaardi oma tulevase toimetuleku ning nad lahkuvad oma arengu keegi teine? Mitte ainult seda, kuid arvestades, et selles äris, mis eeldatavasti nad kavatsevad lähemas tulevikus, on need ainult jagamisel kaks nädalat pingutust. Mulle see retsept katastroof. Nagu Tim Berry targalt märgib oma blogis , samal teemal, kui te ei kavatse olla keegi kirjutage äriplaan, kuidas te vastata järgmistele küsimustele:

• Kui sa tahad, et su keha kuju, siis kas palgata kellegi teise süüa paremini ja kasutamise regulaarselt?
• Kuidas te tunnete saates kellelgi teisel arstil läbi vaadata, et määrata teie tervisele?
• Kuidas te tunnete eelpakendatud puhkus?
• Mida sa sellest oma kummitus kirjanik? Kui kaua oleks, et võta sina? Kas kirjutad selle välja, võibolla? Kas te võiksite seda teha YouTube?
• Kuidas Te toimiksite kerkivaid pärast kava on teinud?
• Kui palju head tahet ühekordne kava käsitlevas dokumendis teha?
• Mida te teete umbes parandusi hiljem? Kas sa lihtsalt aktsepteerida kava teha üks kord ja mitte kunagi vaadata?
• Kui kaua teie hinnangul on keskmine säilivusaeg kirjalik äriplaan, enne kui see tekitab läbivaatamise?
• Mida sa teeksid umbes vaadates korrapäraselt läbi ja vaadatakse äriplaani, et mõned väljaspool äriplaani kirjanik oli kirjutatud?
• Kuidas sa saad meeskond inimeste pühendunud äriplaani, et autsaider kirjutas?

Ta saab oma punkti üle kenasti. Enamik äriplaani kirjutajad Olen vaata kasutada üldise lähenemisviisi. Nad peavad mahtu nad tühjaks pumbata, äriplaanid on nende commity. Aga ma võin kihla vedada, kui te küsite kõige ettevõtjaid, kui nende uute ettevõtete on unikaalne, nad ütleksin jah. Selle sain eripära, põhioskuste, väljakutsed, mis eristavad selle äriühingu konkurentsi, mitte segu sisse Kas pole see, mida investorid taha mõista? Kas keegi väljastpoolt, allhanke korras kirjanik minnes aru, kui te ei saa väljendada need vastused ise.

Kas tellimusel kirjanik kavatse mõista:

• nüansse rahavoog oma tööstust?
• tööstuse konkreetsete riskide?
• tüüpi inimesed pead, et tuua pardale ja millal?
• Mis differentations teie toote / teenuse mujalt ja kuidas?
• võimalusi ja ajastus?
• kes on konkurents, asendajaid, ja lugupidamist?
• Kes on esmane kliendina, kesk-, ja miks?
• Mis turunduskava - kuidas sa lähed, et saada kliente, kasvama?

Kogu protsessi arendamise äriplaani ei saa ja ei tohiks tehistingimustes läbi. Küsid ja vastates neile raskeid küsimusi, mis on hädavajalik arendada hea äriplaan, olulised edu äri. Võttes keegi ei ettevõttes säilitada seda teavet ei ole lihtsalt mõistlik. Muidugi osa sellest on püütud dokument, kuid protsess, miks teatud valikud tehti ja miks mõned neist ära visata on kadunud! See samm töötada välja tugev ettevõte on kriitiline ja lühikesed jaotustükid lihtsalt ei tööta. Kui juhtkond mõistab suunas ja väljakutseid, mida äriühing seisab neil reageerida arukalt vastuoludega ning on ka parem võimalus lüüa võimalusi.

Asja Välisekspertide arvamusi ei mõtet, saavad nad objektiivselt küsima kriitilisi küsimusi esmakordselt ettevõtjate nägu, leida lünki teadmistes, mida tuleb käsitleda, pakkuda soovitusi ressursse, kuid lihtsalt ei Toss neid võtmeid uue auto. Minu soovitus, kõigepealt kirjutada või üritavad kirjutada, nii palju äriplaani ise. Või kui te tunnete vajad abi algusest peale palgata kellegi, et aidata teil uurida küsimusi, kuid ei tõstukiga ära neile. Väärtuslikud teadmised lähevad kaduma, ja see on umbes ainus kord selles protsessis, kus saab strategize ja muutuste suunas on peenraha enne ressursid on investeering. protsessi kirjalikult hea äriplaan tõesti aitab panna kõik tükid puzzle kokku, tükid, mis ei mahu silma paista ja kõik summa haamriga ei lähe, et need sobiksid, kuid siis on lihtsam välja selgitada, mida on vaja tuleb käsitleda järgmisena. Hea konsultant tuleks jagada teadmisi - need hõlbustavad ja treener, nii koos kindlal plaanil tulete välja endisest tugevamana kui enne.