Pensez sagace

KISS joue un rôle important (Keep It Simple Stupid)

Vous n'avez pas besoin de nombreuses diapositives et ils devraient être au point. Ces diapositives ne seront probablement pas se mettre en place, mais le résultat de beaucoup de sueur et de larmes pour les descendre à leur message de base. Cela peut être difficile comme tout le monde est excité au sujet de leurs produits et veut partager, en détail, leur solution incroyable, mais les entrepreneurs ont besoin de voir leurs lames en vue blasé des investisseurs. Tout entrepreneur qui traverse leur porte a une idée brillante, si vous avez besoin de vous démarquer par d'autres moyens. Le meilleur moyen est d'obtenir rapidement au point. Avez-un ensemble de diapositives (son amende pour avoir plus, mais les garder en réserve au cas des conversations continue) qui comprennent:

Introduction - Pourquoi vous êtes là, et quel est-il?

Faits saillants - Qui êtes-vous?

Problème / Solution - Que faites-vous face à votre solution, et pourquoi n'at-il pas été fait avant, ou pourquoi sont mieux vous?

Taille du marché - évident, mais très important d'être réaliste sur ce qui peut être atteint, regardez concurrents

Concurrence - (Tout le monde a une) - Savoir ce que vous êtes contre, cela même si le statu quo l', après tout ce que vous devez convaincre vos clients que vous êtes meilleur que ce qu'ils ont maintenant

Aller à la stratégie pour le marché - Comment envisagez-vous pour obtenir votre produit pour les masses? Pourquoi pensez-vous qu'il fonctionne? Comment fonctionne la concurrence, il faire?

Team - Qui est votre équipe? Pourquoi êtes-vous fort? Quelles compétences vous manquent?

Business Model - Comment cela fonctionnera?

IP - Où êtes-vous avec l'IP, avez-vous présenté, avez-vous un brevet, quels sont les pays que vous demande de protection?

Information financière - Certes, c'est votre meilleure estimation, mais définir vos hypothèses, et des étapes, et les points de décision que vous avez obtenu de ces chiffres

Appel à l'action - pourquoi vous êtes là, si vous demandez de l'argent, combien?

Chaque section doit comporter un élément critique, être attentif à ne pas répéter les données que l'entrepreneur a une durée limitée pour avoir un impact - tout compte

Liste de vérification Introduction

• Pourquoi voulez-vous être crédible?
• Que vous qualifie pour être un entrepreneur?
• Pourquoi êtes-vous unique?
• Quelle est votre histoire, et comment voulez-vous lui dire?

Faits saillants de la Liste de vérification

• Qui êtes-vous?
• Où êtes-vous dans le processus?
• Quel sera mis en dehors de votre entreprise?
  • Qui sont vos clients?
  • Quelle est votre proposition de valeur?
  • Quel est votre calendrier de marché?

Liste de contrôle Finanical

• 3-5 ans à - rappelez-vous ceci est spéculative, mais elle montre à quel point vous avez pris connaissance de votre plan
• revenu
• dépenses -
• la rentabilité - si
• indicateurs clés - ce qui définit le succès?
• clients, combien, quand allez-vous acquérir?
• employés, combien, quand êtes-vous les mettre sur?
• market timing

Aller à la Liste de contrôle du marché

• Comment allez-vous obtenir ces clients critique en premier?
• Comment allez-vous obtenir des clients successifs?
• Quelle est votre strategt? (Direct, le canal web, virale)
• Quels sont vos points de la preuve? (Comment pouvez-vous savoir que vous êtes sur la bonne voie?)
• Qui est votre cusotmer?
• Est-ce le lien stratégie à votre proposition de valeur?
• Comment allez-vous atteindre ces clients?