Pikirkan cerdas

KISS memainkan peran penting (Keep It Simple Stupid)

Anda tidak perlu banyak slide dan mereka harus to the point. Slide ini mungkin tidak akan jatuh ke dalam tempat tetapi hasil dari banyak keringat dan air mata untuk membuat mereka ke pesan inti mereka. Ini mungkin menantang setiap orang bersemangat tentang produk mereka dan ingin berbagi, dalam detail, solusi mereka yang luar biasa, tetapi pengusaha harus melihat slide mereka dengan pandangan lesu investor. Setiap pengusaha yang melintasi pintu mereka memiliki ide cemerlang, sehingga Anda perlu mengatur diri sendiri terpisah dengan cara lain. Cara terbaik adalah dengan cepat mengerti. Apakah inti satu set slide (baik untuk memiliki lebih, tetapi tetap mereka sebagai cadangan harus melanjutkan percakapan) yang meliputi:

Pendahuluan - Mengapa kau di sana, dan apa itu semua?

Ikhtisar - Siapa Anda?

Masalah / Solusi - Apa yang menangani dengan solusi Anda, dan mengapa tidak pernah dilakukan sebelumnya, atau mengapa Anda lebih baik?

Ukuran Pasar - Jelas, tapi sangat penting untuk bersikap realistis tentang apa yang bisa dicapai, melihat pesaing

Kompetisi - (Setiap orang memiliki beberapa) - Tahu apa yang Anda hadapi, bahkan jika yang status quo, setelah semua Anda harus meyakinkan pelanggan bahwa Anda lebih baik dari apa yang mereka miliki sekarang

Pergi ke Pasar Strategi - Bagaimana Anda berniat untuk mendapatkan produk Anda kepada massa? Mengapa Anda pikir itu akan berhasil? Bagaimana persaingan melakukannya?

Tim - Siapa tim Anda? Mengapa kau kuat? Kemampuan Apa Anda hilang?

Model Bisnis - Bagaimana cara kerjanya?

IP - Di mana Anda pada dengan IP, telah Anda kirimkan, apakah Anda memiliki paten, apa yang negara Anda melamar perlindungan?

Informasi Keuangan - Harus diakui, ini adalah tebakan terbaik Anda, tapi mengidentifikasi asumsi Anda, dan tonggak, dan titik keputusan yang membuat Anda untuk angka-angka

Panggilan untuk Aksi - mengapa kau di sana, jika Anda meminta uang, berapa banyak?

Setiap bagian harus memiliki unsur-unsur penting, hati-hati bahwa Anda tidak menduplikasi informasi sebagai pengusaha hanya memiliki waktu yang terbatas untuk membuat dampak - menghitung segala sesuatu

Pendahuluan Daftar Periksa

• Mengapa Anda dapat dipercaya?
• Apa kualifikasi Anda untuk menjadi pengusaha?
• Mengapa kamu unik?
• Bagaimana ceritanya Anda, dan seberapa baik Anda mengatakan itu?

Ikhtisar Daftar Periksa

• Siapa kau?
• Di mana kau di dalam proses ini?
• Apa yang akan mengatur perusahaan Anda berantakan?
  • Siapa pelanggan Anda?
  • Apa proposisi nilai Anda?
  • Apa waktu pasar Anda?

Finanical Daftar

• 3-5 tahun keluar - ingat ini adalah spekulatif, tetapi itu menunjukkan seberapa baik Anda telah mempertimbangkan rencana Anda
• pendapatan
• Beban -
• profitabilitas - ketika
• kunci metrik - apa yang mendefinisikan kesuksesan?
• pelanggan, berapa banyak, kapan Anda mendapatkan?
• karyawan, berapa banyak, kapan kau membawa mereka?
• pasar waktu

Pergi ke Daftar Periksa Pasar

• Bagaimana Anda akan mendapatkan pelanggan pertama yang kritis?
• Bagaimana Anda akan mendapatkan pelanggan yang berurutan?
• Apa strategt Anda? (Langsung, saluran, web, virus)
• Apa poin bukti Anda? (Bagaimana Anda tahu Anda berada di trek?)
• Siapa cusotmer Anda?
• Apakah dasi strategi untuk proposisi nilai Anda?
• Bagaimana Anda mencapai para pelanggan?