위험 혐오감과 교훈
내가 중서부, 토네이도가 시골에서 자란 우리는 항상 계획했다, 우리는 복도 방해에 의해 훈련을 학교에서 창문에서 멀리 움직이고 그리고 스스로를 가능한 한 작게 만들기. 집에서 우리는 어디로 촛불, 그리고 비상 물품과 집안에서 가장 안전한 보관 방이 알고 있었어요. 중서부 지방에서 우리는 미국에서 자연 재해의 관점에서 살기 무서운 곳이 생각 생활 캘리포니아 지진과 화재로했다. 이제 나는 캘리포니아에 살고있는, 내가 그것을 아이러니 대부분의 사람들이 여기에 중서부 토네이도와 동부 해안의 허리케인이 더 무섭다 찾을 것 찾으십시오. 위험에 상관없이 모든 이들의 위기,하지만 한 가지 공통점이 때, 그들이 치명적일 수있는 일이이 좋은 준비가 결과를 개선하는 방법은 오래 간다. 한 때 샌프란 시스코로 이동했던 첫 번째 사물의 공급에 대한 재고가, 응급 키트를 준비했고 우리는하지만, 찾을 수 없을 수도있습니다 필요가있는 모든 정보를 수집합니다. 그러나 완벽하지는 않지만, 내가 밤에 쉽게, 내 신발과 손전등 내 침대에서 자요.
일찍 내 경력에 광섬유 네트워크 구축에 아이오와 프로젝트 작업 결코 잊지 않을 것입니다. 우리가 집중 호우와 홍수로 경험이 1952 년 여름에 걸쳐 국가 문제가됐다. 우리의 창고에 위치 강가에서 약 400 미터 정도 떨어져 위치한 및 홍수의 잠재력을 알고, 우리 지역의 운송 회사와 강이 시작하는 문장해야하는 통화에 준비를 제출했다. 그것은 상승하기 시작, 우리와 $ 10M의 인벤토리에 트럭라는 안전하고, 너무 빨리 안 순간 이동했다. 만약 양측 늘어 난 전망대 그렇게 도망 와서 강을보고 누군가했다. 너무 제 생각에 가까이 있지만 우리가 준비 우리가 어떤 구조 수와 트럭이 움직일 거라고 만들었지만, 우리는 계획을 가지고, 그것을 최고되지 않았을 수도 있지만 우리가 너무 장소에 준비를했다 그 하나라고 우리는 우리는 도움이 필요했다. 대부분의 중소 기업, 그리고 더 많은 것들 감히, 장소에 대비한 계획의 어떤 종류도하지 않습니다. 그들은 무슨 일이 일어날지 생각하고 싶지 않아요. 문제는 그것이 허리케인이나 지진으로 지구의 무릎을하지만,이 회사 가지고 그 치명적인 이벤트가 될 필요하지 않습니다 건물 화재, 교장, 도난당한 컴퓨터의 죽음.
근무 정보 통신의 실제 공장 측면에서, 나는 항상 "우리의 클라이언트 측에서 계약을 최소한의 서비스 중단과 중복 보장으로"무슨 IFS를 고려했다. 서비스에 우리가 전략적 네트워크의 주위에, 그리고 서비스에 필요한 수도위한 리테이너 계약을 배치 장비 및 교체 부품이 있었을 그 수준을 보장한다. 사고를 통해 무엇을 - IFS를 강력한 운동에도 프로세스 개선 방법을 앞으로 가져올 수있습니다.
IT 산업은 그냥 일어날했다 시애틀에서 몇 주 동안 다시 전화했을 때 화재가 아래로 여러 개의 사이트를 갔고, 자신의 얼굴에 계란과 그들의 많은 왼쪽. 하나의 CTO 인과 유사한 사건에서 소중한 1 년, 그 교훈과 그 장소에서 중복 시스템을 구현하는 데 포함 될 disater 복구 계획을 준비했다. 차이를 이야기했다, 여기가 준비되지 않았습니다 회사에서 홍보 메시지 :
빙 여행 : "화재 피셔 광장에서 시애틀 다운 타운에서 금요일 아침에 자정 직후에 발생했습니다. 트랜스 포머 보면서 기절을 빙 여행 서버의 고향입니다 건물 전체에 전원. 우리는 열심히이 예상치 못한 이벤트에 다음과 같은 서비스를 복원하는 겁니다. "
적절한 계획과 함께,이 "예상치 못한 이벤트가되지 않을 것이라고."
마음이 계획에 의해 달성의 조각과 그 경쟁의 대부분에 대비한 계획을 당신이 정말 잘 보이게 한 적 없는데 알면서.
