Mądry Think

KISS odgrywa ważną rolę (Keep It Simple Stupid)

Nie trzeba wiele slajdów i powinny być do rzeczy. Te slajdy, prawdopodobnie nie będzie się układać, ale w wyniku dużo potu i łez, aby je do wiadomości podstawowych. Może to być trudne, jak wszyscy podekscytowani ich produkt i chce się podzielić, w szczegółach, ich niesamowite rozwiązanie, ale przedsiębiorców niezbędne do przeglądania ich slajdy z sterany widzenia inwestorów. Każdy przedsiębiorca, który przekroczy ich progu ma genialny pomysł, więc trzeba ustawić się od siebie w inny sposób. Najlepszym sposobem jest, aby szybko dostać się do punktu. Się podstawowy zestaw slajdów (grzywny mieć więcej, ale zachować ją jako backup powinien kontynuować rozmowy), które obejmują:

Wprowadzenie - Dlaczego tam, a co w tym chodzi?

Najciekawsze - Kim jesteś?

Problem / Rozwiązanie - Co ty rozwiązania z roztworu, a dlaczego to nie zostało zrobione wcześniej, lub dlaczego lepiej?

Wielkość rynku - oczywiste, ale bardzo ważne, aby być realistyczne, co można osiągnąć, spójrz na konkurentów

Konkurencji - (Każdy ma jakiś) - Wiesz, co masz przeciwko, nawet, jeśli jego status quo, w końcu trzeba przekonać swoich klientów, że są lepsze niż to, co oni teraz

Przejdź do Strategii Rynku - Jak zamierza Pan / Pani, aby otrzymać produkt dla mas? Dlaczego uważasz, że to będzie działać? Jak konkurencja to zrobić?

Team - Kto jest w zespole? Dlaczego jesteś silny? Jakie umiejętności są ci brakuje?

Model biznesowy - Jak to działa?

IP - Gdzie jesteś na z IP, to czy przedstawione, czy masz patent, co ty krajów ubiegających się o ochronę?

Informacje finansowe - Oczywiście, jest to chyba najlepsze, ale identyfikacji założeń i punktów, a punkty decyzji, ale na te numery

Wezwanie do działania - czemu nie, jeśli prosi o pieniądze, to ile?

Każda sekcja powinna mieć krytyczne elementy, należy uważać, by nie powielać informacji, które przedsiębiorca ma ograniczone czas na niego wpływ - liczy się wszystko

Sprawdź listę Wprowadzenie

• Dlaczego chcesz być wiarygodny?
• Co kwalifikuje się do przedsiębiorcy?
• Dlaczego jesteś wyjątkowa?
• Jaka jest twoja historia, i jak to mówisz?

Najciekawsze Lista kontrolna

• Kim jesteś?
• Gdzie jesteś co w tym procesie?
• Co ustawi firmy od siebie?
  • Kim są klienci?
  • Jakie jest Twoje tezy wartość?
  • Jaki jest Twój czas na rynku?

Finanical Checklist

• 3-5 lat obecnie - pamiętam to do spekulacji, ale pokazuje, jak dobrze już za swój plan
• dochód
• wydatki -
• rentowności - kiedy
• kluczowe wskaźniki - co definiuje sukces?
• klientów, ile, kiedy można nabyć?
• pracowników, ile, kiedy jesteś wprowadzenie ich na?
• termin rynku

Przejdź do rynku kontrolna

• Jak ci się dostać te krytyczne pierwszych klientów?
• Jak można dostać kolejnych klientów?
• Jakie jest Twoje strategt? (Bezpośrednie, kanały, www, wirusowe)
• Co to są punkty dowodu? (Jak wiesz, że jesteś na dobrej drodze?)
• Kto jest Twoim zdrowiu klienta?
• Czy krawat strategii do propozycji wartości?
• Jak się masz osiągnięcia tych klientów?