Gândiţi-vă sagace

Privind în perspectivă

Am muşcat pe limba mea, atunci când am vedea antreprenori externalizarea scris a planului lor de afaceri, deoarece acestea sunt, vorbind cu (se introduce după caz) VCS, banca, alţi investitori în două săptămâni, dar nu mai mult. Am unele lucruri trebuie să cobor pieptul meu. Acest document - un plan de afaceri - se presupune ca este foaia de parcurs pentru traiul lor viitoare, şi sunt lăsând sale de dezvoltare la altcineva? Nu numai asta, dar dat fiind faptul că această afacere, care cel mai probabil, intenţionează să aibă, pentru viitorul apropiat, acestea sunt doar două săptămâni alocarea pentru efort. Pentru mine aceasta este o reţetă pentru dezastru. Ca Tim Berry sagely subliniază în lucrarea sa blog-ul , pe acelaşi subiect, dacă aveţi de gând să aibă pe cineva scrie plan de afaceri, cum ar fi să răspundeţi la următoarele întrebări:

• Dacă aţi fi dorit să-ti corpul in forma, ai angaja pe altcineva să mănânce mai bine şi să exercite în mod regulat?
• Cum te-ai simti trimiterea despre altcineva la medic pentru a fi examinate pentru a determina sanatatea ta?
• Cum te simti despre vacante de pre-ambalate?
• Ce ti-ar spune scriitorul dvs. fantoma? Cat timp ar lua ca tine? A putut tu acest tip afară, poate? Ai putea face-o în YouTube?
• Cum veţi face cu întrebările care apar, după ce planul este făcut?
• Cât de mult va un document bun plan de a face o singura data?
• Ce veţi face cu privire la revizuirile mai târziu? Va accepta doar un plan de făcut o singură dată, şi niciodată să revizuiască?
• Cât timp aţi estimare este termenul de valabilitate medie a unui plan de afaceri în scris, înainte de a îl imploră pentru revizuirile?
• Ce ai face în mod regulat cu privire la revizuirea şi revizuirea unui plan de afaceri care unele în afara planului de scriitor de afaceri a scris?
• Cum ti-ar lua o echipa de oameni angajat la un plan de afaceri care a scris un outsider?

El devine punctul lui peste frumos. Cei mai mulţi scriitori plan de afaceri l-am vedea folosi o abordare generică. Ei trebuie sa, având în vedere volumul ei pompa, planuri de afaceri sunt commity lor. Dar Pun pariu că dacă te întreb dacă majoritatea întreprinzătorilor lor de afaceri noi este unic, le-ar spune da. Său luat caracteristici speciale, competenţele de bază, provocările cu care se va diferenţia de la aceasta companie concurenţei, nu amestec inch Nu este că ceea ce investitorii vor să înţeleagă? Este cineva din exterior, scriitor externalizate de gând să înţeleg, dacă nu se poate articula aceste răspunsuri tine.

Este un scriitor externalizat de gând să înţeleagă:

• nuante de fluxurile de trezorerie pentru industria dvs.?
• industria de riscurile specifice implicate?
• tipul de oameni care aveţi nevoie pentru a aduce la bord şi când?
• ceea ce differentations dumneavoastră produse / servicii de restul si cum?
• oportunităţile şi calendarul?
• care sunt de concurenţă, înlocuitori, şi complimente?
• cine e client primar / client, secundar, şi de ce?
• Care este planul de marketing - Cum ai de gând să obţineţi clienţi, să crească?

Întregul proces de dezvoltare a unui plan de afaceri nu poate, şi nu ar trebui să fie de crescătorie afară. Punerea şi răspunderea la aceste întrebări dificile care sunt imperative pentru dezvoltarea unui plan de afaceri bun, sunt critice pentru succesul afacerii. Care nu au pe cineva în cadrul companiei reţine această informaţie este pur şi simplu nu prudente. Sigur că o parte din aceasta va fi capturat în document, dar procesul de ce anumite selecţii au fost făcute şi de ce unele au fost eliminate este pierdut! Acest pas în dezvoltarea unei societăţi puternic este critică şi de scurtă durată bucăţile nu funcţionează. Atunci când conducerea înţelege direcţia şi provocările cu care se confruntă o societate în care reacţionează mai inteligent pentru a adversităţii şi sunt, de asemenea, mai capabil de a capta oportunităţi.

Aducerea la expertiză externă poate face sens, ei pot cere în mod obiectiv întrebări critice pentru prima dată se confruntă antreprenorii, găsiţi lacunelor în cunoştinţe care trebuie să fie adresa, sa ofere sugestii pentru resurse, dar chiar nu le arunci cheile de la maşină nouă. Recomandarea mea, scrie în primul rând, sau să încerce să scrie, la fel de mult a planului de afaceri tine. Sau, dacă simţiţi că aveţi nevoie de ajutor de la începutul angaja pe cineva să vă ajute să exploreze probleme, dar nu-l ridica în afara acestora. Cunoştinţe valoroase vor fi pierdute, şi aceasta este de aproximativ de timp numai în acest proces, dacă puteţi strategii si schimba directiile pe un ban înainte de orice resurse au fost investiţii. procesul de scriere a unui plan de afaceri bun ajută cu adevărat pune toate piesele puzzle-ului împreună, piese care nu se potrivesc iasă în evidenţă şi orice sumă de percuţie nu este de gând să le facă se potrivesc, dar apoi este mai uşor să se identifice ce trebuie să fie abordate următoare. Un consultant bun ar trebui să ofere cunoştinţe - ele vor facilita şi autocarul, astfel încât, împreună cu un plan solid de ai ieşi mai puternică decât înainte.