Подумайте, прозорливый

KISS играет важную роль (Keep It Simple Stupid)

Вам не нужно много слайдов и они должны быть по существу. Эти слайды, вероятно, не встанут на свое место, но в результате много пота и слез, чтобы получить их вниз по своей сути сообщения. Это может быть сложным, как все рады своей продукции и хочет поделиться, в деталях, их невероятные решения, а предприниматели должны просматривать свои слайды с измученной зрения инвесторов. Каждый предприниматель, который пересекает их дверях есть гениальная идея, поэтому вам нужно установить отдельно в других отношениях. Самый лучший способ быстро добраться до точки. Есть базовый набор слайдов (его хорошо иметь больше, но держать их в качестве резервных должны продолжить разговор), которые включают в себя:

Введение - Почему ты здесь, а что это такое?

Highlights - Кто вы такие?

Проблема / Решение - Что ты обращаясь с вашего решения, и почему это не было сделано раньше, и почему вы лучше?

Объем рынка - очевидное, но очень важно быть реалистами, чего можно достичь, посмотрите на конкурентов

Конкурс - (Каждый человек имеет несколько) - знайте, что вы против, даже, если его статус-кво, в конце концов вы должны убедить клиентов, что вы лучше, чем они имеют сейчас

Перейти на рынок Стратегия - Как вы намереваетесь получить Ваш продукт в массы? Почему вы думаете, он будет работать? Как конкуренции это сделать?

Команда - Кто в вашей команде? Почему ты сильный? Какие навыки вам не хватает?

Бизнес-модель - Как это работает?

IP - Где вы в с IP, вы представлены, у вас есть патент, какие страны вы обращаетесь за защитой?

Финансовая информация - Конечно, это ваш самый лучший догадываться, но определить свои предположения, а также основные этапы, а решение есть моменты, которые вам эти цифры

Призыв к действию - почему ты здесь, если вы просите денег, сколько?

Каждый раздел должен иметь критических элементов, быть осторожным, чтобы не дублировать информацию в качестве предпринимателя только ограниченное время, чтобы сделать влияние - все считается

Введение Контрольный список

• Почему вы будете надежным?
• Что дает вам быть предпринимателем?
• Почему вы уникальны?
• Что ваш рассказ, и насколько хорошо вы говорите это?

Основные Контрольный список

• Кто вы такие?
• Где ты в в этом процессе?
• Что будет настроить компании друг от друга?
  • Кто ваши клиенты?
  • Каково ваше предложение ценности?
  • Каково ваше рынка сроки?

Перечень Finanical

• 3-5 лет вперед - помните, что это спекулятивный, но он показывает, насколько хорошо вы рассмотрел план
• доходы
• расходы -
• рентабельность - при
• ключевых показателей - то, что определяет успех?
• клиентов, сколько, когда вы будете приобретать?
• работников, сколько, когда ты чего их?
• рынка сроки

Перейти на рынке Контрольный список

• Как вы собираетесь получить эти критические первых клиентов?
• Как вы будете получать последовательные клиентов?
• Каково ваше strategt? (Прямой, канал, интернет, вирусной)
• Каковы ваши очки доказательства? (Как вы знаете, что на пути?)
• Кто является вашим cusotmer?
• Ли стратегия галстук свою ценность предложения?
• Как вы достижении этих клиентов?