Pameten Think

Pogled naprej

Sem že dolgo ugriznil moj jezik, ko vidim podjetnikov zunanje pisno sporočijo svoja poslovnega načrta, saj so govor z (vstavi po potrebi) VCS, banke, drugi investitorji v dveh tednih, vendar ne več. Imam nekaj stvari moram dol prsih. Ta dokument - poslovni načrt - je domnevno časovni načrt za njihovo prihodnost preživetje, in jih zapuščajo njen razvoj, da nekdo drug? Ne samo to, ampak saj je to podjetje, ki je domnevno, ki jih nameravajo v bližnji prihodnosti, so le dva tedna za dodeljevanje napora. Se mi, da je recept za katastrofo. Kot je Tim Berry sagely opozarja v svojem blogu , na isto temo, če boste, da so nekdo drug napisati vaš poslovni načrt, kako bi se odgovorite na naslednja vprašanja:

• Če si hotel dobiti svoje telo v formi, bi si najem nekoga drugega, da bi jedli bolje in redno izvaja?
• Kako bi se počutili o pošiljanju nekoga drugega, da zdravnika, da je treba tudi ugotoviti vaše zdravje?
• Kako se počutiš predpakiranih počitnice?
• Kaj bi nam povedal Pisatelj, ki piše? Kako dolgo bi to ste vzeli? Lahko vnesete, da ven, morda? Bi lahko to naredil v YouTube?
• Kako boste ukvarjajo z vprašanji, ki pridejo gor, ko je podpisan načrt?
• Koliko dobre volje enkratno načrt dokument, ne?
• Kaj boste storili glede popravkov kasneje? Ali boste pravkar sprejeti načrt narediti enkrat, in nikoli ne spremeni?
• Kako dolgo bi ocenili je povprečna rok trajanja pisni poslovni načrt, preden je prosi za revizije?
• Kaj bi storili, približno redno pregledovanje in izboljševanje poslovnega načrta, ki je napisal nekaj izven poslovnega načrta pisatelj?
• Kako bi dobili ekipo ljudi, zavezala, da bo poslovni načrt, ki outsider je napisal?

On dobi svojo točko v lepo. Večina piscev poslovnega načrta, ki sem glej uporabo splošnega pristopa. Morajo glede na obseg so izčrpanja, poslovne načrte so njihovi commity. Ampak stavim, da če vprašate večino podjetnikov, če je njihova nova podjetja je edinstven, rečejo, ja. Njena got posebnosti, ključne sposobnosti, izzivi, ki bo omogočil razlikovanje te družbe iz konkurence, ni mešanica v. Ali ni to tisto, kar vlagatelji želijo razumeti? Je nekdo od zunaj, zunanje pisatelj bo razumel, če ne morete izgovarjati teh odgovorov sami.

Je zunanje pisatelj bo razumel:

• nianse denarni tok za vašo industrijo?
• industrije specifične tveganja?
• vrsta ljudi, ki jih potrebujejo, da na krovu in kdaj?
• kaj differentations svoj izdelek / storitev od preostalih, in kako?
• priložnosti in časa?
• , ki so pristojni za konkurenco, nadomestki, in pohvalo?
• Kdo je glavni kupec / stranka, sekundarne, in zakaj?
• Kaj je načrt trženja - kako boš dobil strank, raste?

Celoten postopek razvoja poslovnega načrta, ne more in ne sme biti gojene ven. Sprašuje, in pri odgovorih na tistih težkih vprašanj, ki so nujna za razvoj dobrega poslovnega načrta, ki so ključnega pomena za uspeh podjetja. Ob nekdo ne v podjetju ohraniti te informacije preprosto ni smotrno. Seveda nekateri to bo zajeto v dokumentu, ampak proces, zakaj so nekatere izbire je in zakaj nekaj je bilo zavrženih izgubil! Ta korak v razvoju močno podjetje je ključnega pomena in kratke kose preprosto ne delujejo. Ko vodstvo razume smeri in izzivov, s katerimi se sooča družba se odzivajo pametneje, da stisko in so tudi lažje zajemanje priložnosti.

Vključitvijo zunanjih strokovnjakov lahko smiselna, lahko zaprosijo objektivno kritična vprašanja prvi podjetnikov časa obraz, odkriti vrzeli v znanju, ki jih je treba obravnavati, predlogov za sredstva, ampak samo ne Razbacivati jih ključe novega avtomobila. Moje priporočilo, najprej napisati, ali poskušajo pisati, toliko poslovnega načrta sami. Ali pa, če menite, da potrebujete pomoč od začetka najema nekoga, ki vam pomaga raziskati zadeve, vendar je ne dvigalo off z njimi. Dragoceno znanje bo izgubljeno, in to je približno edini čas v tem procesu, kjer lahko strategize ter sprememba smeri na dimetanonaftalen pred vsemi viri so bili naložbe. proces pisanja dober poslovni načrt resnično pomaga dal vse kose sestavljanke skupaj, kosov, ki ne ustrezajo izstopajo in vsak znesek kovanje ne bo, ki bodo ustrezale, potem pa se je lažje ugotoviti, kaj je potrebno je treba obravnavati naslednje. Dober svetovalec mora posredovati znanje - tako bodo lažje in trener, tako da skupaj s trdno načrtom pridemo ven močnejši kot prej.