Klok Think

KISS spelar en viktig roll (Keep It Simple Stupid)

Du behöver inte många bilder och de bör vara på sak. Dessa bilder kommer troligen inte faller på plats utan följer av en hel del svett och tårar för att få ner dem till deras innersta budskap. Detta kan bli en utmaning som alla är entusiastiska över sin produkt och vill dela i detalj, deras fantastiska lösning, men entreprenörer behöver för att kunna se sina bilder med avtrubbad inför investerare. Varje företagare som korsar deras dörröppning har en briljant idé, så du måste ställa dig själv isär på annat sätt. Det bästa sättet är att snabbt komma till saken. Har en kärna av diabilder (böterna ha mer, men håll dem som backup bör samtalen fortsätta) som omfattar:

Inledning - Varför är du där, och vad är det om?

Höjdpunkter - Vem är du?

Problem / lösning - Vad ska du ta itu med din lösning, och varför har det inte gjorts förut, eller varför är du bättre?

Marknaden - självklart, men väldigt viktigt att vara realistiska om vad som kan uppnås, titta på konkurrenterna

Konkurrens - (alla har något) - Vet du vad du är uppe mot, även den om sin status quo, efter allt du behöver för att övertyga dina kunder att du är bättre än vad de har nu

Gå till marknaden Strategi - Hur tänker du att få din produkt för massorna? Varför tror du det kommer att fungera? Hur fungerar konkurrensen gör det?

Team - Vem är i ditt team? Varför är du stark? Vilka färdigheter du saknar?

Affärsmodell - Hur kommer detta att fungera?

IP - Vart är du på med IP, har du lagt fram, har du ett patent, vilka länder du söker skydd?

Finansiell information - Visserligen är det här din bästa gissning, men identifiera dina antaganden, och milstolpar, och beslutet punkter som fick dig att dessa nummer

Uppmaning till handling - varför är du där, om du ber om pengar, hur mycket?

Varje avsnitt ska ha kritiska delarna, var försiktig att du inte kopiera information som företagaren endast har en begränsad tid att påverka - allt räknas

Inledning Checklista

• Varför vill du vara trovärdig?
• Vad ger dig kompetens att vara en entreprenör?
• Varför är du unik?
• Vad är din historia, och hur väl du berätta det?

Höjdpunkter Checklista

• Vem är du?
• Vart är du på i processen?
• Vad kommer att ställa in ditt företag isär?
  • Vilka är era kunder?
  • Vad är din värdeförslag?
  • Vilken är din marknad timing?

Finanical Checklista

• 3-5 år ut - kom ihåg detta är spekulativ, men det visar hur bra du har övervägas din plan
• intäkter
• kostnader -
• lönsamhet - när
• nyckeltal - vad som definierar framgång?
• kunder, hur många, när ska ni skaffa?
• anställda, där är hur många, du kopplar in dem?
• market timing

Gå till marknaden Checklista

• Hur ska ni få de kritiska första kunder?
• Hur kommer du att få varandra kunder?
• Vad är din strategt? (Direkt, kanal, webb, virus)
• Vilka är dina bevis poäng? (Hur vet du att du är på rätt väg?)
• Vem är din cusotmer?
• Har strategin slips till din värdeförslag?
• Hur ska du nå dessa kunder?