Hãy suy nghĩ khôn ngoan

Kinh tế tín hiệu được cho chúng tôi biết rằng tồi tệ hơn là qua và chúng tôi kéo ra khỏi suy thoái. Trước khi chúng ta quên đi nỗi đau, tôi tò mò nếu có bất kỳ bài học kinh nghiệm mà chúng tôi sẽ mang theo chúng tôi như là nền kinh tế bắt đầu phát triển thịnh vượng?

Làm cho những kết nối quan trọng - Nhận biết người dân bây giờ có thể giúp bạn sau này, trong khi cả hai có thời gian. Mạng là một chìa khóa để phát triển kinh doanh và phát triển, rằng nếu có một món quà nền kinh tế này đã cho chúng ta, một cơ hội để gặp gỡ những người mà chúng tôi nếu không sẽ phải bỏ qua. Sử dụng thời gian này để lợi thế của bạn. Hãy thử làm tình nguyện, không chỉ là nó bổ ích, một cách tuyệt vời của mình để đáp ứng với những ý tưởng likeminded folks.

Nghe truy cập-trí tuệ - Đôi khi những contrarians làm cho nó đúng. Không nhận được hút vào sau các ý kiến của chỉ những người bạn "như". Thực hiện một nỗ lực phối hợp để tìm ra ý tưởng thay thế và đánh giá cao hoặc ít nhất là hiểu được logic đằng sau proclamations của họ.

Hãy tận dụng cơ hội đào tạo - Nếu bạn có thời gian và có thể đủ khả năng đó, đào tạo chỉ có thể cải thiện vị trí của bạn.

Hãy thử một cái gì đó mới - cùng những đường nét, phải mất một bước nhảy vọt và thử một cái gì đó bạn đã được tò mò về. Tôi đã nhìn thấy rất nhiều folks thử nghiệm các nước với phương tiện truyền thông xã hội, đặc biệt với Twitter - điều này có thể là một công cụ tuyệt vời cho việc kinh doanh của bạn. Nếu bạn đã không bao giờ thực hiện nó, đăng ký và nhận được một tài khoản. Bạn có thể kết nối với tôi nếu bạn thích. tên Twitter của tôi là @ SagaciousThink.

Đừng đi mềm trên các đánh giá - Lần sau có một lần lượt xuống, những gì sắp xếp của đội ngũ làm bạn muốn với bạn? - Một trong đó tất cả đã xếp hạng tốt vì đó là con đường của ít nhất là kháng chiến, hoặc một nhóm rắn mà bạn biết là có khả năng làm một công việc - bạn đã xác định rõ ràng điểm mạnh và điểm yếu của họ. Nhóm nghiên cứu mà biết, công trình cho các đối tượng của bạn và đáp ứng mục tiêu của mình.

Phát triển / tinh chỉnh kế hoạch quản lý rủi ro - Có thể rằng một số phương pháp tiếp cận bạn đã để đối phó với suy thoái, trong hindsight không phải là tốt nhất. Bây giờ là thời gian tuyệt vời để đưa cổ phiếu rủi ro của bạn và quản lý phát hành và xác định nơi những cải tiến có thể được thực hiện, để khi các cuộc đình công tiếp theo cuộc khủng hoảng, bạn chuẩn bị tốt hơn. Ví dụ, bây giờ sẽ là một thời gian tuyệt vời để phát triển / tinh chỉnh các kế hoạch của bạn để đối phó với H1N1.

bạn sẽ làm gì còn sót lại một cách khác nhau dựa trên tình trạng suy thoái này?