睿智的思考

我生长在中西部地区，龙卷风的国家，我们始终有一个计划，在学校，我们在大厅的方式得到培训，正从窗户离开，使自己尽可能地小。 在国内，我们已经知道了蜡烛，和紧急物资存放和在家里最安全的地方。 生活在中西部我们认为在美国的最可怕的地方，生活在自然灾害方面与加州的地震和火灾。 现在我住在加利福尼亚，我觉得最讽刺的是，这里的人们似乎看到了中西部龙卷风和东海岸的飓风更可怕。 不管风险，这些危机都有一个共同点，它们发生时，他们可以是灾难性的，但充分的准备去了漫长的道路，以改善结果。 其中一个我没有当我搬到旧金山是储藏物品的第一件事情，准备应急包，并收集所有的信息，我们会需要，但未必能找到。 虽然并不完美，我在晚上更容易入睡，我的鞋和我的床手电筒。

我永远不会忘记在我的职业生涯早在光纤网络建设项目工作在爱荷华州。 那年夏天我们经历了暴雨和洪水是整个国家的问题。 我们的仓库地点是位于约四分之一英里的河流和洪水可能知道，我们已与当地的货运公司安排，在河上呼吁应开始新高峰。 它开始上升，我们所谓的卡车司机和库存的1000万美元被转移到安全地方，而不是一个时刻太快。 我对看着河水，使他能来的人哨运行，如果它在这方面就走了样。 在我看来太接近，但我们已作出安排，我们愿意与任何可以挽救行动的卡车，但我们有一个计划，它可能没有得到最好的，但我们已经安排到位，使我们有一个通话有帮助，我们需要的。 大多数小公司，我敢较大的建议，没有任何制订应变计划，排序。 他们不想考虑什么都可能发生。 问题是，它没有成为一个地球飓风或地震的灾难性事件给公司带来的膝盖，但在建筑火灾，一个校长，被盗电脑死亡。

关于通讯物理厂区工作，我经常不得不考虑“什么如果”作为我们的客户端的合约保证以最小的服务中断冗余。 为了保证我们的服务设备和更换零件放在战略围绕网络，并聘合约可能需要的服务水平。 通过什么假设的思考是一个功能强大的运动，甚至可以导致改进过程的方式向前迈进。

资讯科技业刚敲响了警钟在西雅图了几个星期回来时发生大火，夺去了数个地点，并在他们的脸上留下了一个蛋，其中很多。 一位首席技术官学到宝贵的教训，今年他从一个类似的事件，并已准备好一个disater复苏计划，以落实到位，其中包括有冗余系统。 差异有告诉，这里是一个从一个不准备公司的公关信息：

冰之旅：“火灾发生在西雅图市中心仅上周五上午午夜后在费雪广场。 吹变压器淘汰的权力，整个建设，这是家庭对冰旅行服务器。 我们正在努力工作，以恢复服务下面这个意外的事件。“

有了适当的规划，这将永远是一个“意想不到的事件。”

对于由规划方面取得的一块，知道在比赛的大多数却没有这样做让你看的应急计划真的，真的很好。