当机会成为问题
企业如何准备好运，使他们能够抓住它的面前，充其量，通过手指的单头，或更糟成为公关恶梦或同等学历。 两个非常类似的成功例子出了错浮现在脑海中。 AT＆T公司与苹果公司的IPhone小公司寻求令人难以置信的迅速普及暴露[...]
另一种策略工具：尖塔分析
SWOT分析是一种工具，熟悉了很多人，但另一种工具，同样可贵的是作者的尖塔。 他们都在变得更加强大，如果一起使用。 尖塔（社会，科技，环境，经济，政治，法律和伦理）分析允许业务预期考虑宏观环境，让公司经营的未来趋势，使[...]
一个投资者对资金的竞争优势-了解他们的风险
作为一个企业家，你可曾想过你看从投资者的角度来看呢？ 投资者不断寻求减少风险，增加他们的回报，他们投资的权益资本，外号风险资本，并从他们的鲈鱼，他们看到，在4个公司的投资风险类型，他们可能在：全民科技金融市场[... ]
SWOT分析
如果你是在商业，在同一时间或其他您一定已越过了SWOT分析，这是一个基本工具，任何人都开始在企业内应该有运行。 此工具的出发点是不是“我对公司进行SWOT分析某某”，而是“我进行的SWOT [...]
风险企业
我坚决的非正式调查的人们认为，作为风险，他们往往把重点放在灾难性的，在美国加州地震，龙卷风在中西部地区，沿东海岸的飓风。 所有有效的，但在业务，风险可以是偷偷摸摸的，到处是庄稼，因此精明的管理者，他们总是考虑如何能[...]
战略：使命陈述
正如我们希望成为所有人的一切，生活和商业只是不这样的。 成功的公司知道他们需要磨练他们对他们的视野焦点。 它们转化为强大的任务说明这一设想。 他们意识到这一使命陈述比精辟的短语或更多的东西来填补[...]
SBA的企业家看在关键问题
在SBA的报告回顾了“企业经营国家在美国”我突然想到，他们的标准可能并不一定是什么是企业家认为他们的信息是漏斗状。 但退后一步并获得了可用的选项可以有所作为更广泛的观点。 我认为这[...]
申请拨款时的想法
最近，我参加了一个启动资金面板，而这些信息大多是常识，其总是好的提醒。 所以这里有一个我的笔记以及我自己的评论，只有准备抛出，快速汇总准备，准备为在球场准备好，并记住你正在出售，但在[...]
思路投资者简报
吻起着重要的作用（保持简单愚蠢）你不需要很多的幻灯片，他们应该是这一点。 这些幻灯片可能不会落入地方，但是从大量的汗水和泪水的结果，让他们到自己的核心信息。 这可能是具有挑战性，因为每个人都兴奋[...]
商业计划书作家是不幸的事
我一直咬我的舌头时，我看到的企业家外包其业务计划写作，因为他们会以（如适用）的风险投资，银行，其他投资者插入两个星期，但没有更多。 我有一些事情我必须离开我的胸部。 这份文件 - 商业计划 - 是[...]
