風險規避和吸取的教訓
我生長在中西部地區，龍捲風的國家，我們始終有一個計劃，在學校，我們訓練的方式讓在大廳裡，移動遠離窗戶，使自己盡可能地小。 在國內，我們已經知道了蠟燭，和緊急物資存放和最安全的房間在房子裡。 生活在美國中西部最可怕的地方，我們認為在美國生活在自然災害方面是在美國加州的地震和火災。 現在我住在加利福尼亞，我覺得最諷刺的是，這裡的人們似乎找到了龍捲風中西部和東海岸的颶風更可怕。 無論風險，所有這些危機都有一個共同點，當他們發生，他們可以是災難性的，但充分的準備去了漫長的道路，以改善結果。 其中的第一件事情我沒有當我提出到舊金山的儲備物資，準備應急包，並收集所有的信息，我們會需要，但未必能夠找到。 雖然並不完美，我在晚上更容易入睡，我的鞋和手電筒我的床。
我永遠不會忘記在我的職業生涯早期工作在光纖網絡建設項目在愛荷華州。 那年夏天我們經歷了暴雨和洪水是整個國家的問題。 我們的倉庫地點是位於約四分之一英里的河流和洪水的潛在知道，我們已作出安排與當地貨運公司將在河上呼籲應開始新高峰。 它開始上升，我們所謂的卡車司機和我們的1000萬美元的庫存被轉移到安全地方，而不是一個時刻太快。 我看有人在河上哨，以便他能來運行，如果它的兩側蔓延。 在太接近我的意見，但我們已作出安排，我們會移動的卡車 with任何可以挽救的，但我們有計劃，未必是最好的球隊，但我們的安排進行，使我們與一call有幫助，我們需要的。 大多數小公司，我敢較大的建議，沒有任何形式的應急計劃隨時到位。 他們不想考慮什麼都可能發生。 問題是，它並沒有被這些災難性事件的颶風或地震的地球，使一家公司的膝蓋，但在建築物發生火災，死亡的主犯，被盜的電腦。
工作在物理廠區電信，我經常不得不考慮“什麼如果”作為我們的客戶端的合約保證以最小的冗餘服務中斷。 為了保證服務水平，我們有設備和更換零件放置在網絡的戰略，並聘合同的服務，可能需要。 通過思考什麼，如果是一個強大的運動，甚至可以導致方法的改進過程中向前邁進。
資訊科技業剛一醒來了警鐘幾個星期前在西雅圖時發生大火，奪去了數個網站，並留下了很多他們的雞蛋 on their臉。 一位首席技術官教訓教訓他從一個類似事件的珍貴的一年，有disater復甦計劃準備實施，其中包括有冗餘系統到位。 差異有告訴，這裡是一家公關公司的消息從一個不準備：
冰之旅：“火災發生在費雪西雅圖市中心的廣場上週五午夜剛過早上。 吹變壓器淘汰的權力，整個建設，這是家庭對冰旅行服務器。 我們正在努力工作，以恢復服務下面這個意外的事件。“
有了適當的規劃，這將永遠是一個“意想不到的事件。”
對於一塊頭腦取得的規劃，知道大多數的比賽並沒有讓你做應急規劃看真的，真的很好。
